تبلیغات
دانلود فایل جزوه و کتاب دانشجویی

تحقیق, و, پژوهش,-مدیریت, تغییر, و, تحول



   
تحقیق و پژوهش-مدیریت تغییر و تحول

تحقیق و پژوهش-مدیریت تغییر و تحول

این تحقیق در مورد مدیریت تغییر و تحول در 40 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش می باشد

-در 40 صفحه-docx

.فهرست
مقدمه. 2
مدیریت تغییر. 3
الف. ماشه‌های برونی تغییر سازمانی عبارتند از: 11
ب. ماشه‌های درونی تغییر سازمانی عبارتند از: 12
کانون‌های تغییر. 13
سه استراتژی رهبری تغییر. 15
این استراتژی برای رهبری تغییر هنگام رشد، تغییر سریع و رقابت شدید اثربخش است. مدیریت تحول سازمانی چیست؟  16
مفاهیم مدیریتی. 16
برنامه های تحول سازمانی دو هدف عمده دارند که عبارتند از: 17
تغییر برنامه ریزی شده. 18
تحول سازمان شیوه خاصی رایزنی و مشاوره. 19
تحول سازمان فرآیندی است که توجه خود را به فرهنگ، فرآیندها و ساختار مورد استفاده یک سیستم جامع معطوف می دارد. 19
مدل اقدام پژوهی. 20
فرآیند تغییر چیست.. 20
جاده تغییر. 21
معیارهای اجرای تغییر. 22
چگونه با مقاومت در برابر تغییر برخورد کنیم. 23
منبع. 42
         مقدمه
مدیریت تغییر چیست؟ این سوالی است که شما بارها از همکار خود در حین کار یا در کنفرانسهای رسمی پرسیده اید.
در حالی که اکثر ما به معنی مدیریت تغییر آگاه هستیم ، در بازگو کردن تعریف آن برای دیگران دچار مشکل می شویم.
مدیریت تحول یا مدیریت تغییر یا مدیریت انتقال عناوینی مشابه برای شاخه ای از علم مدیریت می باشند و ناظر به روشهای ایجاد دگرگونی در سازمان، تیم یا فرد هستند که با وجود داشتن ریشه علمی و عملیاتی مشترک یا حداقل مشابه، تفاوتهایی نیز برای آنها از طرف متخصصین ذکر می شود. شیوه های مدیریت تحول معمولاً به دگرگونی تخصیص منابع و امور مالی، چگونگی و ابعاد مدیریت فرایندهای تجاری، امور عملیاتی و دیگر ابعاد سازمانی می پردازند تا سازمان مربوطه بسته به اهداف و نیازها تغییر شکل یا حتی ماهیت پیدا کند.
مدیریت تغییر
مدیریت تغییر  ترکیبی از ابزارهای سازمانی  است که میتواند در کمک کردن به تغییرات فردی از آن استفاده کرد که باعث تغییرات موفق فردی می گردد که در نتیجه منجر به تشخیص و پذیرش  دانلود فایل




برچسب ها : تحقیق و پژوهش-مدیریت تغییر و تحول تحقیق و پژوهش-مدیریت تغییر و تحول این تحقیق در مورد مدیریت تغییر و تحول در 40 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش می باشد -در 40 صفحه-docx .فهرست مقدمه. 2 مدیریت تغییر. 3 الف. ماشه‌های برونی تغییر سازمانی عبارتند از: 11 ب. ماشه‌های درونی تغییر سازمانی عبارتند از: 12 کانون‌های تغییر. 13 سه استراتژی رهبری تغییر. 15 این استراتژی برای رهبری تغییر هنگام رشد , تغییر سریع و رقابت شدید اثربخش است. مدیریت تحول سازمانی چیست؟ 16 مفاهیم مدیریتی. 16 برنامه های تحول سازمانی دو هدف عمده دارند که عبارتند از: 17 تغییر برنامه ریزی شده. 18 تحول سازمان شیوه خاصی رایزنی و مشاوره. 19 تحول سازمان فرآیندی است که توجه خود را به فرهنگ , فرآیندها و ساختار مورد استفاده یک سیستم جامع معطوف می دارد. 19 مدل اقدام پژوهی. 20 فرآیند تغییر چیست.. 20 جاده تغییر. 21 معیارهای اجرای تغییر. 22 چگونه با مقاومت در برابر تغییر برخورد کنیم. 23 منبع. 42 مقدمه مدیریت تغییر چیست؟ این سوالی است که شما بارها از همکار خود در حین کار یا در کنفرانسهای رسمی پرسیده اید. در حالی که اکثر ما به معنی مدیریت تغییر آگاه هستیم , در بازگو کردن تعریف آن برای دیگران دچار مشکل می شویم. مدیریت تحول یا مدیریت تغییر یا مدیریت انتقال عناوینی مشابه برای شاخه ای از علم مدیریت می باشند و ناظر به روشهای ایجاد دگرگونی در سازمان , تیم یا فرد هستند که با وجود داشتن ریشه علمی و عملیاتی مشترک یا حداقل مشابه , تفاوتهایی نیز برای آنها از طرف متخصصین ذکر می شود. شیوه های مدیریت تحول معمولاً به دگرگونی تخصیص منابع و امور مالی , چگونگی و ابعاد مدیریت فرایندهای تجاری ,


ادامه مطلب...